千と希の設計図 web版 2025年10月号

takai05
11月7日
読了時間: 7分

働き方の多様化とその光と影

　「ワークライフバランス」という言葉が広まり、ずいぶん時が経ちました。今では「自分に合った働き方をしたい」という価値観がすっかり定着し、社会全体の空気も変わったように感じます。企業側も長時間労働への規制や割増賃金の引き上げ、有給休暇の取得義務化など、さまざまな制度改革を迫られました。「従業員を働かせすぎると、ひどい目を見るぞ」という警鐘…というか圧力を感じるほどです。

　大手広告代理店で起きた痛ましい事件をきっかけに、「働きすぎの日本人からの脱却」「ブラック企業の撲滅」「昭和的体質の見直し」といった流れが生まれ、世の中が良い方向へ動いているようにも見えました。

生産性の壁と〝次の課題〟

　ところが、その「改革」の成果が十分に実を結んでいるかというと、どうやらそうでもないようです。日本の時間当たり労働生産性はOECD38カ国中29位、一人当たり労働生産性は32位（日本生産性本部・2024年調査）と、依然として低水準にとどまっています。一方で、労働時間は短い国の部類に入りました。つまり、働く時間は減ったけれど、成果は上がっていない。そんな状況です。働かないのだから生産できてないだけですね…。

　最近では、新しい総理大臣が「ワークライフバランスという言葉を捨てる」と発言し、賛否両論が巻き起こりました。少し行き過ぎた“バランス信仰”を見直す時期に来ているのかもしれません。

「量」が「質」をつくる世界

　クリエイティブの現場では、最終的なアウトプットでしか評価されません。そのクオリティは、才能よりも“量”の積み重ねに比例します。スポーツ選手や音楽家が日々練習を重ねるように、デザインもまた一朝一夕で身につくものではありません。

　特に20代は体力が最大の武器。若いうちはとにかく手を動かし、圧倒的な物量をこなすことが、30代になった時に“速くて上手い”クリエイターを生み出します。現在第一線で活躍するアートディレクターや独立デザイナーの多くも、例外なくそうした時期を経ています。

泥臭い努力が技術を鍛える

　私自身、若い頃は週のうち2、3日は会社に泊まり込み、終電で帰れる日も月に数日でした（他はカプセルホテル）。次々と舞い込む案件をこなし、新しい表現に挑み続ける毎日。給料はさほど変わらなくても、仕事そのものが楽しくて仕方なかったのです。いわゆる“ワーカホリック”でした。残業時間は100時間などほぼ毎月超えていました。

　けれど、その経験が確実に技術を鍛えました。誰よりも速く、誰よりも多く手を動かした結果、クライアントからの信頼も厚くなり、営業チームから頼られる存在になったのを覚えています。

手を動かすから、引き出しが増える

　物量をこなすことで、自然とスピードも上がります。短納期案件にも対応でき、A案・B案を即座に形にして比較検討できるのは強みです。

　逆に手が遅いと、選択肢を試すことすらためらってしまう。多くの試行錯誤を積んだ人ほど、経験という名の“引き出し”が増え、どんな案件にも応用が利くようになるのです。限られた時間の中で実力以上のものをひねり出す―その経験が、確かなスキルの糧になります。こが埋まっていないと、どんなに高学歴でもほぼ不採用。これはシンプルな基準です。

効率化は「削る」ためでなく「磨く」ために

　もちろん、すべてが無駄のない努力だったとは言えません。テクノロジーが進化した今なら、AIなどを活用して省ける部分も多いでしょう。

　しかしAIはあくまで“道具”であり、本質的な価値は「選び抜く力」にあります。センスとは生まれ持った才能ではなく、経験から磨かれる判断力のことです。

練習を避ける社会で、どう鍛えるか

　最近は社員と「上達の三段飛ばし」をテーマに、効率よく成長するための方法を共有しています。ただ、「働き方改革」世代にとって、泥臭い反復練習に耐えるのは難しい時代でもあります。

それでも、実際に腕を上げているのは、例外なく“人より多く手を動かしている人”です。サビ残（！）で自分を鍛えている少数派が、次の時代を引っ張っていくかもしれません。

　結局のところ、「たくさん練習した人が上手になる」という当たり前の法則は、仕事の世界でも変わりません。1日8時間という枠にきっちり収まる努力だけでは、見えない景色もある。―そう感じてしまうのは、やはり経営者の性（さが）でしょうか。

「新しいスタッフがやってきました！

8月からスタッフ募集をかけた結果、

書類審査・面接を経て、1名の採用が決まりました！

約50名の応募から1名――倍率50倍の“狭き門”を突破したわけです。

今回はその裏側、つまり「不採用になった方々の“あるある”」を少しだけご紹介します。